Tag: komplexität

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Wachstum schafft neue Chancen – kann aber zugleich zusätzliche Organisationslast erzeugen. Je mehr Ebenen, Schnittstellen und Zuständigkeiten entstehen, desto wichtiger werden klare Entscheidungsrechte, Verantwortlichkeiten und ausreichend Capacity.

Was der Uber-Fall über Komplexität, Entscheidungsfähigkeit und tragfähige Organisationen zeigt

Wenn Wachstum zur Organisationslast wird

Uber kündigt im September 2026 den Abbau von rund 3.300 Stellen an – obwohl das Unternehmen nach eigener Darstellung wirtschaftlich stark läuft. CEO Dara Khosrowshahi begründet den Schritt mit Wachstum, zusätzlichen Geschäftsfeldern, mehr Ebenen, höherem Koordinationsaufwand, fragmentierter Verantwortung und unklaren Entscheidungsrechten. Was können (Verpackungs-)Unternehmen daraus lernen?

Claus Welles

8. September 2026